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台州机场管理公司召开党委（扩大）会议暨2019年工作务虚会

为更好谋划2019年工作，台州机场管理有限公司在年初启动“大学习 大调研 大抓落实”活动后，及时召开党委（扩大）会议暨2019年工作务虚会。

 1月31日，公司党委（扩大）会议暨2019年工作务虚会在台州机场召开。

会议由公司党委书记、总经理 李剑毅主持，公司领导班子、中层干部、后备干部等参加。

党委（扩大）会议

2018年圆满完成了全年的生产任务。2019年将继续加强市场营销，开拓2个以上航点，力争过夜飞机投放。

二、安全质量部汇报安全管理议题

2018年顺利完成了平安机场目标。2019年将进一步完善《安全绩效考核和奖惩实施办法》，重点做好飞行安全、运行安全、空防安全、消防安全等工作，确保安全基础扎实稳固。

三、纪检监察审计部汇报作风建设议题

2018年全面贯彻落实从严治党要求。2019年将深化标本兼治，纵深推进作风建设，完善《十条规范》和《全面从严治党检查工作办法》，营造风清气正的政治生态，全力协助清廉机场建设。

2019年工作务虚会

各部门负责人汇报2019年工作思路和工作目标。

班子成员就分管部门汇报内容进行点评并对2019年的工作重点进行布置。

党委书记、总经理 李剑毅讲话

党委书记、总经理 李剑毅肯定了各部门在2018年取得的优异成绩并对2019年的工作进行了部署。

2019年台州机场的工作思路

总目标：美丽平安机场

总基调：科学运行，稳步发展

总抓手：形象品质提升工程

五大板块工作：安全、发展、服务、效益、党建。

美丽：旅客对台州机场的要求，也是台州机场自我提升的要求，尽快实施形象品质提升工程，打造“小而精、小而优、小而温馨”的美丽机场。

安全：安全永远在路上，要牢固树立“持续安全”、“100-1=0”、“全面抓，抓全面，反复抓，抓反复”理念。扎实推进三基建设，贯彻落实民航局确保民航安全运行平稳可控26条措施，实现科学运行，安全运行。

发展：发展是生产力，是企业的根本。在发展的问题上，必须做到目标明确、思路清晰、路径畅通。同时，良好的发展反作用于安全能力的全面提升。

服务：以“真情服务”为载体，重点抓好整点率和零有效投诉。积极发挥团队力量，打造属于台州机场的服务品牌。

效益：要做好预算的把控，在开源节流，勤俭持家上多做文章。

党建：重点要抓好“忠诚、担当、廉洁、向上”的台州民航铁军建设，同时抓好反腐倡廉，做好清廉机场建设，研究出台容错机制，让敢担当的人更加敢担当。